研究人員發(fā)現(xiàn)養(yǎng)育方式與工作場所行為之間的聯(lián)系

阿拉巴馬大學(xué)研究員彼得·哈姆斯博士聲稱，如果你在工作中遇到問題，你的父母可能要承擔(dān)部分責(zé)任。

“這似乎是陳詞濫調(diào)，但是，我們最終再次將生活中的一切歸咎于媽媽，”哈姆斯笑著說道。“這確實與父母雙方有關(guān)，但由于母親通常是孩子的主要照顧者，因此她們通常對孩子有更大的影響力。”

哈姆斯是亞利桑那大學(xué)卡爾弗豪斯商學(xué)院的管理學(xué)助理教授，他研究了工作場所中經(jīng)理與員工的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)了養(yǎng)育方式與工作場所行為之間的聯(lián)系。他的新研究發(fā)表在《人際關(guān)系》雜志上。

哈姆斯和他的同事研究了所謂的依戀風(fēng)格如何影響員工對主管的反應(yīng)。他們的研究基于早期精神分析師約翰·鮑爾比(John Bowlby)的工作，他認(rèn)為父母對待子女的方式可能會對孩子處理人際關(guān)系的方式產(chǎn)生長期影響。這項工作特別關(guān)注當(dāng)嬰兒呼救時父母的反應(yīng)。

“你幾乎會在購買的任何育兒書籍中看到這一點，”哈姆斯說。“你應(yīng)該讓孩子哭，還是趕緊去安慰他們?”

隨著時間的推移，嬰兒會了解到，當(dāng)他們感到被遺棄或受到威脅時，他們要么可以依靠父母立即來救援，要么需要將痛苦升級到高度的痛苦才能引起注意?；蛘?，另一方面，如果嬰兒了解到父母根本不是可靠的安慰來源，他們就會停止公開尋求幫助。

擁有可靠父母的人將他人視為潛在的支持來源。那些父母不可靠的人往往不會將父母視為支持的來源。這些人通常被歸類為焦慮型或回避型依戀，具體取決于他們應(yīng)對痛苦的方式。

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