工商管理是干什么的前景怎樣（工商管理是干什么的）

關(guān)于工商管理是干什么的前景怎樣，工商管理是干什么的這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、我個人認為工商管理是工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的管理工作，管理是一個很復雜的過程。

2、在一家公司，有很多的部門，這些部門都有各自的部門經(jīng)理，有銷售部，人力資源部，財務部，采購部，生產(chǎn)部等等，這些部門經(jīng)理除了負責各部門的項目及人員管理，還要與其他部門進行協(xié)調(diào)來保證公司大方向的發(fā)展和運行。

3、而總經(jīng)理（CEO）則要管理這些部門，維持各部門的發(fā)展運作和協(xié)調(diào)，除了這些，他還要根據(jù)政策，行業(yè)發(fā)展動態(tài)，國際國內(nèi)供求市場的變化，新技術(shù)的研發(fā)等等信息進行綜合評價和分析，然后為公司定出戰(zhàn)略性的發(fā)展目標及具體計劃，這之后，就要對定出來的計劃進行有效的執(zhí)行并有力監(jiān)督，最后，還要把市場中的效果及時反饋以決定下一個決策，比如是繼續(xù)生產(chǎn)，擴大規(guī)模，減產(chǎn)還是停產(chǎn)等等。

4、大公司的項目是多個同時進行的，總經(jīng)理還要決定資源的分配優(yōu)化和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問題等等。

5、公司產(chǎn)生利潤，總經(jīng)理還要決策利潤的分配，公積留多少，要維持公司發(fā)展的動力；分紅要給多少，要堅定投資者的信心。

6、等等等等。

7、另外，建立一個優(yōu)秀的團隊也是經(jīng)理的職責之一，要充分的授權(quán)和發(fā)揮手下的能力，這是一個很綜合的工作，我覺得要勝任這個工作的人素質(zhì)性格也要比較綜合，總經(jīng)理的人格魅力有時候可以成就一個企業(yè)也可以毀滅一個企業(yè)。

8、這些只是我通過一些課程的學習總結(jié)出的一些觀點，也只是一些大概，高層管理雖然不要很多技術(shù)性管理（那是部門經(jīng)理的事），但他們主要負責的是公司戰(zhàn)略性問題，也是就負責公司未來發(fā)展的事，現(xiàn)在廣告宣傳和公共關(guān)系也很重要，這些也是高層們決策的范圍。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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