黨建與生產經營深度融合方案（黨建與生產經營深度融合）

關于黨建與生產經營深度融合方案，黨建與生產經營深度融合這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、一、樹立“三種理念”，引領深度融合 理念是行動的先導。

2、基層黨建思想文化工作融入中心工作，應培養(yǎng)樹立三種理念。

3、 一是樹立融入生產經營工作，才更有生命力理念。

4、生產經營是企業(yè)的中心任務，黨建思想文化是完成這一任務的有力保障。

5、黨建思想文化工作只有融入生產經營，抓住這一中心任務展開工作，才能有更大作為。

6、只有善于融入的黨建思想文化工作，才能綻放出更加持久的生命力。

7、 二是樹立融入企業(yè)生產經營，才更有創(chuàng)造力理念。

8、當前，隨著形勢的發(fā)展，企業(yè)的管理模式、管理制度在不斷改變、不斷創(chuàng)新。

9、因此，基層黨建思想文化工作也要順勢而為、因時而變，要把政治優(yōu)勢融入、轉化到生產經營的全過程，使黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相互交融、相互滲透，從而使“融入”更有深度，更富創(chuàng)造力。

10、 三是樹立融入企業(yè)生產經營，才更有影響力理念。

11、生產經營注重的是硬指標，而黨建思想文化展現的是一種無形的軟實力。

12、以追求利潤最大化為目的的企業(yè)活動中，經營者更看重產生的效益，對黨建文化工作這一隱形的軟實力重視不夠。

13、因此，要圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，用黨建工作對生產經營的有效推動來體現政治優(yōu)勢，發(fā)揮更大的影響力。

14、 二、抓住“三個重點”，推進深度融合 管理是企業(yè)的永恒主題。

15、從當前采油廠發(fā)展實際來看，生產經營、安全管理、隊伍和諧穩(wěn)定是管理的三個重要內容。

16、黨建企業(yè)文化工作可以從這三個方面結合起來，做到“三個融入”。

17、 一是要融入生產經營全過程。

18、一些人錯誤地認為，黨建工作是虛功，生產經營是硬指標，兩者是平行線。

19、其實，兩者是互相依存、互相促進的關系，黨建工作如果離開生產經營這個中心任務，將成紙上談兵、坐而論道。

20、生產經營離開黨建工作這個生命線，將是無源之水、無本之木。

21、因此，在抓黨建工作時，要堅決克服就工作抓工作的思維定勢，自覺把完成生產經營任務、提高企業(yè)發(fā)展質量和效益、提高企業(yè)核心競爭力作為共同目標、共同責任、共同追求，準確把握生產經營對黨建思想文化工作的總體要求，牢固樹立“先有融入、后有作為，惟有融入、才能作為”意識，讓黨建和思想文化工作成為生產經營的強大推手。

22、 二是要融入安全生產全過程。

23、安全大于天，安全是生產經營的前提和保障。

24、近期發(fā)生的東黃管道爆炸事件，把中石化推向了風口浪尖，也把安全提到了更加重要的位置，抓好安全工作始終是企業(yè)的中心任務。

25、所以，黨建思想文化工作必須要融入到安全生產的全過程，在安全管理中發(fā)揮作用。

26、而安全管理的關鍵在人，即使有再先進的設備、再完善的管理制度，人不去使用、不去遵守，一切都是徒然的。

27、因此，基層黨建思想文化工作應該找準這個切入點，在提高基層生產人員的安全認識、安全意識和安全責任感上做文章，提升基層安全生產管理水平。

28、只有通過提煉安全理念，進行安全溫馨提示、設立安全小講臺以及安全風險點辨識、安全風險規(guī)避七法等一系列活動，讓安全生產的理念深入人心，在這種安康文化氛圍的影響下，廣大員工自覺地提高了安全防范意識，從要我安全提升到我要安全、我能安全的境界，連續(xù)多年實現了安全生產無事故。

29、 三是融入和諧隊伍建設全過程。

30、企業(yè)的生產經營和發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

31、和諧穩(wěn)定的環(huán)境需要堅實的黨建思想文化工作去創(chuàng)造。

32、因此，黨建思想文化工作要牢牢把握“融入中心，進入管理，推動生產，促進和諧”的工作定位，努力從健全工作機制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動載體等方面入手，探索簡便有效、實在管用的群眾工作方法，做好員工群眾的工作，才能帶出一支和諧團隊。

33、近幾年，采油廠黨委積極推行人文關懷，開展了“小家常常拉、小熱點常議、小溫暖常送、小建議常提、小典型常樹”的五小工作法，通過這些實在管用的小方法，將矛盾和問題化解了，將員工隊伍的精氣神凝聚起來了，采油廠的各種生產經營工作安排自然也就順暢的執(zhí)行下去了。

34、 三、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，實現深度融合 按照黨建思想文化工作“融入中心做工作，進入管理起作用”的工作定位，實現深度融合，就必須利用好黨建思想文化工作在宣傳教育、黨的建設、文化引領方面的優(yōu)勢，突出核心工作，發(fā)揮助推器作用。

35、 一是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，激發(fā)生產活力。

36、發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢，統(tǒng)一思想意志，是我們開展工作的一條寶貴經驗。

37、員工是企業(yè)發(fā)展的動力之源。

38、我們有完善的政工隊伍，有完備的政工工作制度，一定要利用好這一優(yōu)勢，通過各種載體，各種方式，將企業(yè)的生產經營目標，面臨的困難，取得勝利的方法給員工講清講明，創(chuàng)造上下同心，同舟共濟的氛圍，就一定能克服障礙，順利完成任務。

39、今年，面對嚴峻的生產經營形勢，要充分發(fā)揮基層隊干部“當家人”和班組長“兵頭將尾”作用，多方面收集時政資料，編印讀本，將內容豐富、形式多樣的材料帶進班車、擺上餐桌、放進宿舍、送到井站，讓員工們在上下班路上、巡井歸來、茶余飯后都可隨手拿起身旁的形勢任務材料，了解采油廠、采油礦當前階段的生產形勢和上級的方針政策，讓大家真切體會到我們是靠油生存、因油而興，有效增強了員工的政治意識、大局意識和責任意識，激發(fā)了工作熱情。

40、 二是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，引領企業(yè)發(fā)展。

41、黨員干部是企業(yè)科學發(fā)展的中堅力量。

42、這主要體現在廣大黨員在生產經營中如何發(fā)揮示范作用和帶頭作用，如何擁護上級組織的決策部署。

43、基層黨支部要想真正“融入”，就必須發(fā)揮黨建優(yōu)勢，密切與員工的真摯感情，在急難險重關頭站出來，主動亮出身份，展現風采，做事業(yè)的領航者。

44、讓廣大黨員亮出身份、亮出承諾，黨支部定期對黨員進行評星考核，有效激發(fā)了廣大黨員當先鋒、做表率的自覺性。

45、雙休日加班見黨員，斗風雨戰(zhàn)管穿有黨員，哪里有急難險重任務，哪里就有黨員干部的身影。

46、 三是發(fā)揮文化優(yōu)勢，凝聚正能量。

47、文化因其潛移默化的影響力越來越被人所重視。

48、油田企業(yè)文化建設起步早、動作快，總結出許多好的經驗，對穩(wěn)定員工隊伍，完成生產經營任務，凝聚正能量起到積極促進作用，這早已成為我們的一項工作優(yōu)勢。

49、因此，要推動“融合”，就要充分發(fā)揮好企業(yè)文化建設的引導作用，通過家文化、廉政文化、安全文化、綜治文化的建設，讓員工體會到組織的溫暖，樹立起“大河有水小河滿”的思想，將個人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標之中，最大限度發(fā)揮潛能為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

50、通過“王崗家文化”建設，引導員工樹立“我靠家生存、家靠我發(fā)展”的思想，將個人工作與家庭幸福結合起來，激發(fā)了員工的建家、愛家工作熱情，實現了自己的人生價值。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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